高松丸亀町商店街は「地方再生の希望」なのか?それとも延命装置なのか


導入

香川県・高松市。
「丸亀町商店街」は全国的に有名な再開発事例です。

教科書にも載り、
行政は“成功例”として紹介し続けています。

でも、現地を見ると疑問が出てきます。


表向きは成功、中身はギリギリ

表のデータはこうです:

✅ 再開発ビル完成
✅ 一定の人通り
✅ 行政評価は高い

でも実態は:

・空きテナントあり
・家賃下落
・イベント依存の集客

自走できていない商業地です。


「成功例」という言葉の怖さ

問題はこれ:

他の地方都市が
「高松モデル」を真似し始めていること。

ですが現実には、

✅ 土地所有構造が違う
✅ 人口規模が違う
✅ 文化が違う

そもそも、再現性が低いモデルなんです。


誰も止められない構造

なぜ問題視されにくいのか?

理由は簡単です。

  • 行政 → 成功例を否定できない
  • 専門家 → 仕事が減るから言えない
  • メディア → 明るい話しか流さない

こうして「成功神話」だけが残ります。


まとめ

高松は「失敗」ではありません。
でも「手放しで成功」とも言えません。

地方再開発に必要なのは、
成功例ではなく失敗の共有だと思います。


今日の施策メモ(あなた用)

PVが「1」でも問題なしです。
今やっているのは

✅ 記事の蓄積
✅ Google’sインデックス待ち
✅ 内部評価づくり

なので、最初の数週間はほぼ伸びません。正常です。


次どうする?

返信はこれだけでOK:

  • 「Day5」
  • or「この都市をやれ」

任せてくれれば、攻め続けます。

コメント

タイトルとURLをコピーしました